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2024年8月24日，在伊利集團總部隆重召開了伊利集團可靠性提升項目啟動會。作為項目的核心合作伙伴，北京科瑞思公司積極參與并提供技術支持。科瑞思技術總監劉曉秀老師擔任技術經理，夏明老師擔任核心顧問，共同推動這一重要項目的實施。

   本項目旨在提升液奶事業部產品的可靠性，重點包括識別影響產品可靠性的關鍵因素、優化設計與生產過程，以及建立科學的評價指標和工具。通過系統性的方法，科瑞思將協助伊利集團解決在產品設計、生產制造及市場反饋等環節中遇到的問題。

項目將分為兩個階段：A階段專注于技術層面的突破，主要解決產品及生產過程中的可靠性因素及評價指標；B階段則涉及管理體系的創新與整合，重點是與現有的QBD體系、HACCP體系以及伊利QS體系的關聯與融合，以提高整體管理水平和技術成熟度。

啟動會上，科瑞思團隊與伊利液奶事業部的各職能部門領導進行了深入的交流與討論，明確了項目實施的步驟和目標。項目的實施分為調研、啟動、現場實施、交互及推廣五個階段。預計在2024年11月底前完成主要工作，并于12月30日正式結項。

    科瑞思公司致力于通過此次項目，助力伊利集團提升產品質量和可靠性，推動公司在液奶領域的持續創新和發展。我們期待與伊利團隊的緊密合作，共同實現項目目標，為未來的產品和其他事業部的可靠性提升奠定堅實基礎。