管理能力提升:此次培訓旨在進一步提升制造系統(tǒng)經(jīng)理和部門高級經(jīng)理的核心管理能力。講師通過生動的案例分析和互動討論,幫助參訓人員掌握了如何在工作中運用結構化思維進行高效表達,并針對時間管理中的常見問題提供了切實可行的解決方案;
該培訓講解了FMEA的基本概念及其在設計和工藝開發(fā)中的重要性,通過企業(yè)實例和分組練習,使參訓人員深入掌握了FMEA的實際應用方法。小組模擬演練環(huán)節(jié)中,各組通過實際案例進行分析與討論,講師現(xiàn)場點評,幫助參訓人員快速準確地掌握了FMEA及相關工具的操作
本項目旨在提升伊利集團產(chǎn)品的可靠性,重點包括識別影響產(chǎn)品可靠性的關鍵因素、優(yōu)化設計與生產(chǎn)過程,以及建立科學的評價指標和工具。通過系統(tǒng)性的方法,科瑞思將協(xié)助伊利集團解決在產(chǎn)品設計、生產(chǎn)制造及市場反饋等環(huán)節(jié)中遇到的問題。
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